公司动态

首期集团运营管理技能进阶培训圆满结束

对于远东宏信医疗健康集团来说,提升医院运营管理能力、推动集团精细化管理工作只有起点,没有终点。

为了更好地结合下属医院运营需求,提供实操性更强的运营管理知识,由医院集团医疗管理部策划并组织的首期运营管理培训班在经过了两个多月的精心准备之后,于5月28日至5月31日在集团旗下的四川仁寿运长医院顺利召开。来自医院集团及康养集团下属16家医院共计36名学员参加了此次培训。


重实际,课程案例“接地气”

作为首次针对集团医院运营院长及运营管理部主任等医院第一线的运营管理者举办的培训,本次课程重在进阶。

在充分考虑医院未来运营管理工作中可能会遇到的实际问题的基础上,医疗管理部对原有的基础培训课程进行了深化与延展,策划了“医院新建及扩建物业评估方法”等七门课程, 通过引入集团医院的真实案例以及更“接地气”、更有代入感的讲解与论证,帮助众位医院运营管理者理解未来医院的运营管理思路。

▼精彩的课程讲授

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其中,“医院新建及扩建物业评估方法”、“医院空间设计与服务动线实地走访”两门课程考虑到了医院发展过程中通过扩建实现业务扩展的经营方式,以正在筹建的中江德康医院为例,指导医院科学合理地进行空间设计规划和使用。“医保政策改革分析和医院管理对策”、“商业智慧(Business Intelligence)在医院管理的应用”两门课程则结合当下医疗领域发展的大趋势,探索民营医院发展新路径。

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▲分组讨论与案例实操

培训课程采取分组互动的方式进行,学员们经由理论学习、个案实操、分组讨论及小组报告,获得了丰富的专业知识及实际演练的经验。培训结束后,很多学员意犹未尽,积极踊跃地对培训课程发表心得感言,表示通过进阶培训,收获满满。


三管齐下,筑起实力提升“铁三角”

此前,医院集团医疗管理部已围绕运营、护理、质量三个方向,针对下属医院成功举办了“医院运营管理基础/进阶培训”、“医疗质量管理教育培训”、“集团医院护理学院训练营”等系列培训。医疗管理部从实现高效运作、提供优质服务、注重医疗质量着手,筑起提升医院实力的“铁三角”,扎实地推进集团医院发展。

现场讨论 ►

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随着集团医院队伍的不断扩充,集团在投后专业化、集约化、精细化、一体化的管理模式显示出更为明显的优势。除了运营、护理、质量之外,集团以多元视角,从学科建设、人才规培、HSE等方向,将独特、先进的发展思维带给下属医院,凝心聚力,阔步向前,努力在医疗产业发展大潮中成为闪耀的存在!

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▲学员合影